Budgettyper og hvad de bruges til

Anlægsbudget
Anlægsbudget (også kaldet etablerings- eller investeringsbudget) viser, hvor mange penge det koster at etablere din virksomhed, og dermed hvor mange penge du skal skaffe for at kunne realisere dine planer. Etableringsomkostningerne udgøres af udgifterne til istandsættelse og indretning af bygninger, indkøb af inventar, maskiner, varer, rådgivning, markedsføring m.v.

Driftsbudget
Driftsbudgettet (også kaldet resultatbudget) viser de forventede indtægter og udgifter i virksomheden. I sin simpleste form er et driftsbudget en oversigt, der måned for måned, for et eller to år viser, hvilken omsætning du regner med (dvs. hvor meget du regner med at sælge), de samlede variable omkostninger (f.eks. varekøb, løn og transport), de faste omkostninger (løn, rengøring, telefon, renter og afskrivninger mv.) og dermed det månedlige nettooverskud. Man kan udvide driftsbudgettet ved at detaljere de enkelte dele af budgettet. 

Likviditetsbudget
Likviditetsbudgettet viser måned for måned, om virksomheden kan betale forfaldne regninger. I sin simpleste form er likviditetsbudgettet en oversigt for hver af årets 12 måneder, der viser virksomhedens likviditet i starten af hver måned, månedens samlede, forudsete indtægter og udgifter og dermed likviditeten sidst på måneden. Man bør i likviditetsbudgettet vise, hvilke indtægter og udgifter man regner med, og om de likvide midler findes som kontanter, kassekredit eller andet. 

Salgsprognose og følsomhedsanalyse
I budgetarbejdet er det relativt let at gøre rede for omkostningerne, men det kan være svært at sandsynliggøre en omsætning, især i de første år. Salgsprognosen (også kaldet produkt- og markedsmatrix) er en hjælp til at vise din forventning til omsætningen for hvert produkt og evt. til forskellige kundegrupper.

I en følsomhedsanalyse kan du se, hvordan dit overskud varierer, når omsætningen varierer i forhold til de faste udgifter. Følsomhedsanalysen viser også, hvor meget der skal sælges, for at din forretning giver det forventede overskud, og den er dermed et redskab, der kan bruges til at vurdere, hvilke påvirkninger der virker negativt på virksomhedens økonomi.

Følsomhedsanalysen og salgsprognosen er vigtige redskaber til at skabe realistiske forventninger til virksomhedens økonomi hos dig selv, din familie, din bank osv. og dermed også til, hvor stort overskud du kan regne med til dig selv og din familie.