Konceptbeskrivelse, motiver og målsætninger

En konceptbeskrivelse er en overordnet beskrivelse af virksomhedensidéen. Konceptbeskrivelsen skal bruges til at give dig og dine rådgivere en fælles forståelse af kernen i virksomheds- eller projektidéen. Den hjælper dig også til kort og præcist at kunne forklare andre, hvad du laver.

Konceptbeskrivelse
Konceptbeskrivelsen er nødvendig at lave, fordi man som iværksætter ofte har en tendens til at fokusere på, hvad man selv synes om sin ydelse eller sit produkt. Dette er selvfølgelig vigtigt, fordi ens personlige engagement i projektet er en stor del af drivkraften. Men hvis forretningen eller projektet skal overleve på længere sigt, er det vigtigt at beskrive, hvilket behov din idé dækker hos kunden. Det betyder f.eks., at du skal beskrive, hvad der gør din ydelse mere interessant for kunden, end den ydelse dine eventuelle konkurrenter leverer.

Disse spørgsmål kan hjælpe i forbindelse med udarbejdelse af konceptbeskrivelsen:

• Hvad er den grundlæggende idé med virksomheden?
• Hvad gør din virksomhed bedre end konkurrenternes?
• Hvad er det, der gør, at netop din virksomhed vil klare sig?
• Hvad tjener din virksomhed penge på?
   

Hvis du gerne vil gå mere i dybden med din idé, kan du bruge en række kreative værktøjer til idéudvikling.

Mere detaljerede kunde-, produkt- og økonomiske beskrivelser m.v. laves som del af en forretningsplan. På Styrk din idé kan du finde guides til forretningsplaner inden for forskellige brancher og en skabelon, som man selv kan lave en forretningsplan ud fra.

Læs også baggrundsartikel om forretningsplaner.

Motiver og målsætninger
Inden, du starter en ny virksomhed, skal du overveje, hvad dine motiver er for at starte, og hvad dine målsætninger med projektet er. Det skal du, fordi dit personlige engagement er en stor del af den drivkraft, der skal sikre, at etableringen forløber godt. Dit engagement er en vigtig forudsætning for, at andre (herunder ikke mindst familie og bank) vil synes om idéen, at du får fat i de kunder, du behøver, og at du dermed kan sikre den nødvendige opbakning og økonomi.

Disse spørgsmål kan hjælpe med til at klarlæge dine motiver og målsætninger:

• Hvad er din personlige grund til at lave projektet?
• Hvordan hænger ideen sammen med dit privatliv, familie ol.?
• Hvad er de økonomiske målsætninger? Hvad skal omsætning og overskud være?
• Skal der være ansatte, og i givet fald hvor mange?
• Skal forretningen vokse, og hvor hurtigt skal det i givet fald gå?